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領導干部堅持三個“四不” 更好地履職盡責
www.7122195.live 】 【 2019-12-26 11:11:20 】 【 來源:廣安長安網 】

  “天地生人,有一人當有一人之業;人生在世,生一日當盡一日之勤?!甭氊煻?,既有職務、職位的意思,又含有責任和義務的意味。領導干部如何履職盡責,關系著為人民服務的質量優劣,牽涉到權力行使的分寸好壞,就更應該謹慎行使手中職權,將自身崗位價值發揮到最大化。

  

  正職堅持“四不”:總攬不獨攬,宏觀不主觀,決斷不武斷,放手不撒手。一把手更大的職責的激勵人心與方向的引領,他什么都可以管,也什么都可以不管,但是一定要有知情權,如此才能通觀全局,并且不被日常繁雜瑣碎小事所牽絆。工作中要以實事求為依據,才能做出理性客觀的決斷,但正確理解決斷和武斷的一字之差,決斷不是讓團隊的每一位成員都認同,但一定是得到大多數人核心骨干的認同與擁護,反之沒有得到大多數核心骨干認同與擁護的決策,就叫“武斷”。 正職還要懂得放手、授權,領導人的績效不在于自身的貢獻,而在于下屬能否把領導人的決策、價值觀、思想、智慧等才能運用到工作中去,并最終取得工作的成果。但是如果只授權不監督,組織就很容易失去控制,就像一匹脫韁的野馬一樣,橫沖直闖,難以駕馭。

  

  副職堅持“四不”:獻策不決策,到位不越位,超前不搶前,出力不出名。副職就是領導的左右手,一定要擺正自己的位置,其主要的職責就是輔助和支持。工作盡心盡力,但不要超越自己的身份,身份之外的表現(職責、名、利等)就是越位。作為領導的左右手,要時刻想到領導的前面,做到領導的前面,時刻替領導操心,但是如果只是為表現自己的優秀,就是急功近利。副職更不要和正職搶功、搶名,因為一把手就是整個組織形象的代言人,副職時刻牢記:榮譽永遠是領導的,責任永遠是自己的,這樣你才會得到上級領導的支持與青睞。讓領導贏得了面子,自己才能贏得里子。

  

  平級堅持“四不”: 理解不誤解,補臺不拆臺,分工不分家,交心不多心。平級溝通是最難的,難在大家都是同一級別,沒有絕對的權利和職位,也就沒有強制權。這種情況下,最需要的真誠相待,相互理解,相互協作。真誠主動的溝通,不回避問題,不是相互拆臺,彼此相互支撐,相互補臺,因為彼此是一個利益共同體,誰也離不開誰。平級之間雖然分工不同,但眼光不要局限于自己的崗位職責與本部門,要能從組織的整體利益出發,如此才能看的走的更遠。人與人之間交往,最害怕的就是多心,相互猜疑,就容易彼此之間產生隔閡。朋友要像酒一樣,越陳越有味道,這樣才是贏得他人支持和信任的核心之所在。


編輯:滿新液

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